Em um canteiro de obras, antes de qualquer coisa, é essencial criar um bom gerenciamento de obras. Vale ressaltar que uma construção exige um conhecimento avançado sobre as etapas do planejamento de obras.
Todo conhecimento é essencial para explorar todas as oportunidades presentes na construção de um gerenciamento de obras. De acordo com Josué Eraldo da Silva, gerente da Jacitara de Indaiatuba, é importante ter uma visão geral e bem resumida sobre o que se trata, para então partir para a eficiência.
Antes de tudo, nas etapas do planejamento de obras, sua iniciação irá consistir no Projeto Arquitetônico. Trata-se de um desenho em um papel que agrega forma e função.
Sendo assim, deverá conter itens indispensáveis, tais como: planta baixa do imóvel detalhada; cortes; cobertura; fachadas e especificações das aberturas; e etc.
Por isso, como todo gerenciamento, é pensado diretamente sobre tudo o que engloba desde o início, mas acontece, que o gerenciamento tem a ver com as ações tomadas durante todo o processo.
Tendo visão da estética ao projeto, o profissional de Engenharia precisa ter noção sobre quais espaços serão bem aproveitados, focar em uma boa circulação durante a obra, trabalhar a ergonomia, o conforto térmico e por aí vai.
Acompanhe os seguintes itens:
1. Em primeiro lugar, verifique o tempo necessário para obter as licenças junto aos órgãos públicos;
2. Em segundo, não esqueça-se de regularizar todos os procedimentos;
3. Realize a matrícula do imóvel e solicite alvará de construção;
4. Faça a solicitação da certidão negativa de débito;
5. Não esqueça de verificar se há rede elétrica e infraestrutura de água e esgoto;
6. Instale uma placa indicando o responsável técnico para garantir uma gestão de canteiro de obras;
7. Não deixe de definir um espaço para guardar os materiais;
8. Analise as possibilidades para contratação de funcionários e a capacidade técnica deles;
9. Lembre-se de ficar atenta aos direitos trabalhistas;
10. Procupe-se em definie o que será feito com os resíduos da obra;
11. Organize o fluxo de caixa para manter as contas em dia;
Por último, para Josué Eraldo da Silva, é preciso realizar o Gerenciamento de Obras para se certificar de que a entrega será feita dentro do prazo estabelecido.
Por fim, tenha em mente que o despreparo pode gerar impactos negativos dentro da construção, gerando problemas, atrasos e prejuízo. Sendo assim, não se esqueça da importância do gerenciamento de obras. Contrate profissionais especializados da área para elaborar os projetos, planejar, orçar e executar a obra. Você terá economia de tempo e dinheiro, qualidade, segurança e bom gosto.
